私はこれまで、ネットスーパーや健康食品通販に関するシステム構築やEC運用をはじめ、複数の小売業で社内SEとしてキャリアを重ねてきました。さまざまな企業を経験する中で、大きな企業の出来上がった仕組みの中で働くよりも、ベンチャー企業で仕組みを作る仕事がしたいと考えるようになり、設立から間もないビオセボン・ジャポンのシステム部へ転職を決意。採用にあたって私に求められていたのはシステムに関する知識だけではなく、現場のオペレーションを理解できる小売や通販業界での経験だったと思います。
入社後は、既に進んでいた新基幹システムの導入プロジェクトに参加し、事業へのキャッチアップを行いながら、新システムと現場での業務オペレーションを整合してきました。業務の実情に合わせた商品マスタ登録用CSVデータのフォーマットを用意する等、現場ニーズに細かく対応するとともに、発注業務半自動化を進めており、各店舗の工数削減にも取り組んでいます。入社当時、国内のビオセボンは8店舗でしたが、いまでは22店舗（4/29時点で23店舗）に拡大しています。オーガニックは日本ではまだまだ成長途上の市場ですが、だからこそ今後の将来性に魅力を感じています。

基幹システムの運用に加え、現在はECサイトの開設という新プロジェクトにも軸足を置いています。ビオセボンは東京・神奈川に店舗を展開していますが、SNSなどを通して遠方の方からも支持をいただいており、商品購入のご要望が寄せられることが多くありました。そんなオーガニック商品を求める全国の皆さまに商品をお届けすることが新事業の目的です。EC事業はスモールスタートで規模を拡大していく予定で、まずは配送センターではなく店舗の在庫から全国へ発送を行うことになります。在庫を潤沢に置けるわけではないため、全国のお客さまに遅延なく商品をお届けし、かつ店舗でも品切れなどの問題を起こさないために、EC側の需要の予測と店舗側の在庫管理の両方を重視して体制構築を進めています。お客さまの反響次第で体制強化を行うなどリリース後の運用も見据えており、新事業が軌道に乗るように力を尽くしているところです。
私がシステム開発で常に意識しているのは、スケジュール管理です。構想段階からロードマップを引き、プロジェクトの進捗に合わせてスケジュールを立てていくという当たり前のことをしっかりとマネジメントすることで、トラブルを予見し防止することができます。常に進捗やリカバリーの必要性を把握しながら、スムーズな進行管理に努めています。